智能時代，少談點智造（zào），多談點製造-數控機床市場網

您現在的（de）位置：數控機床市場網> 博文選萃>智能時代，少談（tán）點智造，多談點製造

智能時代，少（shǎo）談點智造，多談點製造

2018-7-28 作者：數控機床市場（chǎng）

去年早些時（shí）候，“互聯網+”曾經被視為“智能製造”的靈丹妙藥。經過一段（duàn）時間的爭吵、實踐和沉澱，“製造業+互聯（lián）網”的融合，才勉強修成正果。這看上去不過是一個詞的順序顛倒，背後（hòu）卻是不同角色的利益集（jí）團，在進行話語權的角鬥。

而在今年，隨著“人工智能”出現在政府報告中，“AI2.0+製造”眼看著又要出（chū）現在江湖。這對於中國製造2025，恐怕又是一次身不由己的晃動。

“智能製造”自身已經完全被輿論所異化。定語“智能”二字，奇怪地成為最（zuì）大的主角和樂趣，而“製造”本身則淪為配角（jiǎo）。

在（zài）這種情況，引入“AI2.0”隻會助長（zhǎng）本來已經熱氣騰騰的“智能”。

要不要就叫做“人工智能製造”？讓（ràng）“製造（zào）”幹脆直接淪為“第三角色”。

AI2.0，真的能引領智能製造（zào）嗎？

即使是IBM的沃森，現在也麵臨著大量的（de）問題。沃森跟西門子合作，在工業領域也不過是配角。隻玩算法的，是不會弄明白工業的。大家總喜歡用穀歌的AlphaGo舉例子說（shuō）明AI跑得有多快，可這跟（gēn）製造（zào）業，能有多大的關係。我們幾乎也沒有任何案例說明（míng）AlphaGo在工業（yè）領域有多大的進展。說白了，那不過是一場（chǎng）秀而已。

對製造而言，機器人、大數據（jù）都是大家吹過且正在漂浮的泡泡；人工智（zhì）能（néng）則正（zhèng）在全新（xīn）升騰。這些泡（pào）泡（pào），如果來自市場（chǎng）和投資商一起吹動的，政府樂見其成；然而，如果（guǒ）政府花費太多心思放在這一類（lèi）技（jì）術上麵，那麽智能（néng）製造勢必誤入歧途，這種“智能”過熱的製造，將是製造業的悲劇。

為什麽製造業需要被（bèi）ICT引領呢？製造就是製造，就是它本（běn）身。不需要用各種先鋒旗幟來混（hún）淆（xiáo）視聽。

機器人+製造，也（yě）差點成（chéng）為我們（men）智能製造的主流，“機器換人”這一口號前兩（liǎng）年還曾大行其道，但現在迅（xùn）速過氣成為沒（méi）人願意（yì）提及的晦氣（qì）詞。機器人不是不能引領製造，但（dàn）要看國情。

日本2015年1月出台《機器人國家戰略》之後，矢誌不移地將機器人在跟物聯網、跟日本製造緊（jǐn）密地結合。那（nà）是有原因的，日本已經是世界排名數一數二的機器人強國，借用自己的優勢是（shì）順水推舟的事情，而中國機器人現在關（guān）鍵三大部件，都未能取得突破；在開源機器人係統、軟件又有落後的情況下，奢談機（jī）器人與製造的關係，最終勢必淪為“中國是機器人最大的市場”這種我們屢見不鮮的結局。

在浙江餘姚舉辦的中國機器人峰（fēng）會（huì）上，凱文·凱利這個（gè）在中國瘋狂收割（gē）出場費的美國預言（yán）家，倒是從側麵給了我們（men）一個提醒。他認為，在現有的基礎上，人工智能技術第一個影響到的領域應該是金融領（lǐng）域，而且這種影響已（yǐ）經開始；另一個就是零（líng）售行業。

也許凱文·凱（kǎi）利（lì）並不懂製造業，但他（tā）應（yīng）該在美國也沒有看到這種跡象。

彎下身子搞（gǎo）“製造”，而不是翹起腳尖搞“智能”，是當下工（gōng）業界需要正麵應對的問題。不要再幹“語不驚人誓不（bú）休”的（de）大事啦，而是（shì）要（yào）下沉（chén）搞出（chū）一些“寒窗十年（nián）無人知”的突破。

調門（mén）過熱的智（zhì）能製（zhì）造

智能（néng）製（zhì）造是過熱（rè）的，正在演變成（chéng）一場無（wú）心而起的非市場化（huà）的逐利行為。這方（fāng）麵原（yuán）因，綜合了多種指向不同的誌向，既有新奇元素的加（jiā）入，容易理解，容易“說出水平（píng）”，也有急功近利的示範工程、領導視察（chá）的需要。

重要的是，智能製造已經儼然成（chéng）為“中國製（zhì）造（zào）2025”的主輿論、主焦點（diǎn），萬般寵愛——無論是資金投入、各級政（zhèng）府言行還是政策研究機構，這對發展2025，將會非常不利。

智能製造的調門（mén）起的太高，是不太適（shì）合中國工業極其不均衡的國情。中國工業是一個超級熔爐，這裏麵生米、熟米各種夾生（shēng）飯十分（fèn）不同，千層餅萬層酥的現象比比皆（jiē）是。而共性的問題，則（zé）是工業（yè）思想淡漠、四基工程薄弱、製造工藝跟不上（shàng）等問題。

這些問題，都不是“智能（néng）”的事情。但（dàn）卻是中國工業真正（zhèng）可以“強國”的根基。

筆者前些日子去沈陽（yáng）鳳城考（kǎo）察增壓器產業集群。這個鳳凰山腳下的增壓器產（chǎn）業區，呈現出生（shēng）龍活虎的市場活（huó）力。許多企業搞技改、搞工藝改（gǎi）進、搞橫向聯合，有聲有（yǒu）色，好一片民營企業的勃生之相。有一兩家可以隱隱（yǐn）地看（kàn）到（dào）德國（guó）“隱形冠軍”那種（zhǒng）作派的影子。

然而就“智能製造”而言，這裏幾乎（hū）“紋絲不動”。以生產方式為例，目前基本解決了設備數控化的問題，但自動化正處（chù）在呼之（zhī）欲來的階段。而信（xìn）息化（huà）幾無培育，數據分析更（gèng）是不見蹤跡。而至於工業思想、戰（zhàn）略意識，則基本處於民營企業原生態自發生長的階段。差距相當不小（xiǎo）。

精益隻有一點（diǎn）若有若無的影子，一些零星的5S看板掛在（zài）每個車間的裏麵（miàn）。

如果智能製造之風，不能更好地（dì）扶持（chí）如此有活力的“增壓器之都”——鳳城，那麽（me）隻能說，我（wǒ）們的“智能製造”調門起的（de）太高。這裏有數百（bǎi）家企業，每家企業都有多多少少幾十號員工——他們是東（dōng）北（běi）不景氣的工業局勢下（xià）的一麵閃亮的旗幟。“春風不度鳳凰山”，那就是春風不識百姓門，“智能製造”之風不該隻盤旋在少數企業的上空。

在美國麵向未（wèi）來（lái）的先進製造（zào）夥伴計（jì）劃中，國家（jiā）製（zhì）造創新網絡是重（chóng）要的一環。然而，從其分布來看，14個創新中心絕大部分都跟材料、工藝、電子相關，跟數字（zì）化製造、跟智能製造都隻是（shì）各有一個。而且即使“智能（néng）製造平（píng）台”強調的也是能源效率（lǜ）和公共平台（tái）問題。

就是這樣，“人工智能”都沒排上隊呢。

想想也是（shì），如果穀歌、FaceBook都可以搞人工智能，山姆大叔何必親自上（shàng）呢？

少談（tán）一點智能，多談一點製造，對中國製（zhì）造2025尤其重要。中國製造2025是強國階段的第一步，僅僅是第一步。對於“智能”而言，放到2035作為重點，恐怕都未必太（tài）晚。

中國當下，似乎把製造業轉型重點放在了智能（néng）製造上。然而，中國絕大部分企業連數字化製造都沒有摸門，如果奢談智能製（zhì）造，中國製造將很容易進入了一個“迷霧陣”。“智能製造是2025的主戰（zhàn）場”，這一選擇，難免過於樂觀。而這會誤導中（zhōng）國製造2025的大好氣候。

智能製造沒有版本論（lùn）

越來越多的實踐和輿論表明，工業4.0可（kě）以看（kàn）成是德國製造最強有力的一次國（guó）家（jiā）營銷之筆（bǐ）。筆者在三年前，就對此深懷警惕之意。至少現在，大多人已經開始將“工業4.0”跟“第四次工業（yè）革命”區分開來。

如果從工業曆史發展（zhǎn）階段，來嚴格地地（dì）考察工業4.0到底是（shì）什麽？那麽很難給出一個令人信服的結論（lùn）。它看上（shàng）去，更像是一個版本概念，不過是一個武斷的“工業（yè）斷代史”思路，是曆（lì）史階段論的說法。如果（guǒ）這樣理解，那麽就難（nán）免會有補（bǔ）課論之說。

因此（cǐ），“工業2.0補課、工業3.0普及、工業4.0示範”就會出現。這種說法，正是對“工業4.0斷代史”思維（wéi）的一種本能式的應激反（fǎn）應。

聲明（míng）： 本博文僅係博主個人看法，並不代表本網（wǎng）立場，請讀者僅作參考並請自行核實相關內容（róng）
歡迎各位博主聯係本網編輯部，郵箱：skjcsc@vip.sina.com ，電話：010-57729015

分享到：新浪微博騰訊微博（bó）人人網 QQ空間

更（gèng）多相關信息

名企（qǐ）推薦