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“十二五”伊始,機床工(gōng)具企業如何(hé)從容應對
2011-9-28  來源:  作者:

      2011年是落實“十二五”規劃的開(kāi)端之年,各行各業都根據國家總規劃製訂了行業規劃,機床(chuáng)工(gōng)具行業“十二五”規劃已於近期正式對外(wài)發布。針對機床工具行(háng)業“十二五”規劃的頒(bān)布,行業(yè)各企業將(jiāng)如何謀劃企(qǐ)業的發展藍圖(tú),各企業將有怎樣的發展目標和重點?通過走訪眾多機床工具企業,本刊(報)了解到,行業大多數企業都依(yī)據國家和行業“十二五”規劃,並參(cān)照機床協(xié)會提出的“十(shí)二(èr)五(wǔ)”期間重點工作,製定了本公司的“十二五”發展規(guī)劃。很多(duō)企業的規劃與行(háng)業規劃契(qì)合度很高,表現了對總(zǒng)體形勢的把(bǎ)握和對國(guó)家政策的支持。


      對於行業“十二五”規劃,大多(duō)數企業能夠(gòu)緊(jǐn)跟國家政策導向,清醒地認識到行業規劃(huá)的重要指導意義。共同感到,中國機床工具工業協會提(tí)出的行業由大(dà)變強的三個標誌性目標是行業落實“十二五”規劃(huá)的重中之重,任務明確,發展方向清晰,措施得力(lì),充(chōng)分表達機床製造企業的心(xīn)聲,強化了行(háng)業做強的目標要求。


      各企業經過(guò)認真研讀“十二五(wǔ)”規劃及相關文件,分析行業現狀和發展方向,主(zhǔ)動將企業規劃(huá)與行業總(zǒng)體規劃相協調,在製定企業規劃中能夠有意識地在調整產品結構、解(jiě)決深層次技(jì)術問題和為用戶(hù)提供全麵(miàn)解決方案上下功(gōng)夫,關注汽車、航空航天、船舶、發電設備等四大關鍵用戶領域及其他眾多機(jī)床用戶領域的需求,表現出了對(duì)於民族工業(yè)振興的(de)使命感、緊迫感和自覺性。大多(duō)數企(qǐ)業能夠在提升國產中高檔數控裝備市場占有率(lǜ)和提高國產數控係統及功能部件應用(yòng)比率,提高服務重點(diǎn)用戶領域關鍵(jiàn)部件加工製造裝備能力,以及精心創建品牌等方麵製定具(jù)體目標和措施,並呈現出堅實的動力和(hé)良好的發展潛力。


      依據國家和行業“十二五”發展(zhǎn)規劃,各企業都結合自身(shēn)產品定(dìng)位和市場(chǎng)情況製(zhì)定了自己的目標和工(gōng)作(zuò)重點。

      沈(shěn)陽(yáng)機床集團(tuán)結合自身情況,製定了企業“十(shí)二五”的發展思(sī)路和(hé)目標:①以產品結構調整為主線,實現技術突破為(wéi)核心,提升經營規模(mó)、提升盈利能力。②強化內部管理,以開展全麵預算管理為核心,實現(xiàn)精細化管理,全麵提(tí)升(shēng)管理水平。③通過進一步並購擴張實現產業拓展及技術(shù)突破,形成同(tóng)心多元(yuán)化產業格局(jú)。④全(quán)球(qiú)範圍內廣納人才,增強資本運營能力與國際經營能力。⑤總體目標達到(dào):既大(dà)又強,世界第一。努力成為世界一流跨國公司。


      大連機床集團有限公司將(jiāng)圍(wéi)繞“高(gāo)檔數控機(jī)床與基礎製造裝備”科技重大專項來(lái)開展科研攻關體(tǐ)係的建設,完善在國(guó)內設立的自動化(huà)裝備(bèi)、加工中心等6個研究所的建設,以汽車動力總成高效自動化加工裝備的技術和市場為主要工(gōng)作方向。在此目標引領下,注重研究(jiū)數控機(jī)床的(de)基礎(chǔ)與共性技術,應用最新科研成果,以高速加工中心為主體構建高速柔性生產線。該公司還(hái)表示(shì),將加強硬、軟環境(jìng)建設,努力建成麵向汽(qì)車動力總成製造裝備的機械工業工程研究(技術)中心。


      武漢重型機床集(jí)團有限公司將在“十(shí)二五”期間重點實現以下幾個方麵突(tū)破:①在服務重點用戶領域(yù)方麵,研製重(chóng)點企業主導產(chǎn)品典(diǎn)型零件加工裝備;加強(qiáng)用戶工藝研究,為用戶(hù)提供全麵解決方案。②在提升高檔數控機床國內市場占(zhàn)有率方麵,加強共(gòng)性技(jì)術研究,提高(gāo)產品可(kě)靠性和穩定性;加快信息化建設;由製造型企業向服務型企(qǐ)業轉變;建(jiàn)設(shè)高檔(dàng)重型、超重型(xíng)機床關鍵基礎功能部件產業化基地。③在培育和創建品牌方麵(miàn),加快企業為(wéi)主體的技術創新體係建設;加快國內產業(yè)整合,優(yōu)化產業布局;以創新的方式(shì)繼(jì)續高端(duān)引進,加快消化吸收基礎上自主創新的進程。


      合肥合鍛機床股份有限公司(sī)在今後一(yī)段時期內,將保持國內液壓機行業主導地位,擴大(dà)機械壓力機產品的影響力。到(dào)2015年,實現產(chǎn)值15億(yì)元,使公司成為全國最大(dà)的高端壓力機裝備研發、製(zhì)造基地,打(dǎ)造(zào)國際(jì)著名壓力機(jī)品牌。


      齊重數控裝備股份(fèn)有限公司將在“十二五”期間堅持實施四大(dà)戰略,即技(jì)術領先戰略、精品工程戰略、增值服務戰略、國際化發展戰略;堅持“主導產品做精、專機做強、企業做優”的發展格局,力爭用5年的(de)時間,把企業發展成具有核心(xīn)競爭力的可持續發展的世界(jiè)級機(jī)床製造商和服務供(gòng)應商。力爭到2015年,實現工業總產值65億,利稅10億(yì)元(yuán)。


      齊齊哈爾二(èr)機床(集團)有限責任公司“十二五”期間的指導思想是:以科學發展為主題(tí),加快轉變企業經濟發展方式,促進企(qǐ)業科學發展上水平;以經濟結構戰略性調整為主(zhǔ)攻方向,促進形(xíng)成新的競爭優勢和經濟增長點;以科技(jì)進步和自主創新為重要支撐,加快形成自主(zhǔ)技術、標準和品牌;以建設資源節約型和環境友好型企業為(wéi)重要著力點,提質增效,以人(rén)為本,增強企業可持續(xù)發展能力;以深化企業改革為強大動力,推(tuī)進“五個轉變”和“五個轉型”,體現企業核心價(jià)值,打造(zào)具有國際競爭力和國際知(zhī)名品牌(pái)的重型裝備製造世界知名(míng)公司。


      濟南鑄造鍛壓機械研究所(suǒ)有限公司將在“十二五(wǔ)”期間實現“863計劃”,即利潤率達到8%以上,鎖定6個產業方(fāng)向,每個方向銷售收入超過(guò)3億元;完成“三個(gè)工程”,即用戶滿意工程、精品工程、人才(cái)工程;實現“三(sān)個領先”,即科學技術領先、管理水平領先、員工收入領先。


      天水鍛壓(yā)機床有限公(gōng)司將引進部(bù)分先進設備,建設數控加(jiā)工車間、大型退火(huǒ)窯、常規產品總裝車間(jiān)等。同時,將建設高效、實用的機械(xiè)模擬實驗(yàn)室、電氣實驗室和液(yè)壓(yā)實驗室,為新產品研發和前期技術儲備提供實驗基(jī)礎,縮短研發周(zhōu)期,節約研發(fā)成本。力爭將工程技術中心建設成為國家級工程技(jì)術中心(xīn)。


      秦(qín)川機床工具集團有限公司將在“十二五”期間,本著“效益優先、做精(jīng)做強、高端發展、服務增值”的原則,明確發展重點,優(yōu)化產品結構。以市場需求為導(dǎo)向,開發適銷對路的產品。緊密結合國家重點項目和重點(diǎn)產(chǎn)業發展方向,開發重大(dà)戰略產(chǎn)品,攻克若幹關鍵、核心技術,增強企業技術創新能力。以企業為主體,建立“產、學、研、用”相結合的創新模式,加強基礎、共性技術研究及應(yīng)用。


      天水星火機床有限責任公司決心在“十二五”期間把企業做(zuò)強,立(lì)足機床主業,以(yǐ)歐(ōu)美一流(liú)機床(chuáng)為目標,重點發展數控(kòng)機床、重型機床、複合機床。


      上海機(jī)床廠有限公司的總經理石光(guāng)表示:“十(shí)二五”期間,上機將以“調結構,上(shàng)水平,做專做精做強”為發展戰略,以發展“大型、精密、微型、數控”磨床為方向,轉變增長方式,嚴(yán)格內(nèi)部管理(lǐ),提高經濟運行質量。產品向高端化、數控化、大(dà)型化發展,逐(zhú)步(bù)替代進口。近期還將進行大型數控精密磨床(chuáng)產品升級技(jì)術改造項目。   

   

      杭機股份有限公司於2011年上半年由東力控(kòng)股集團有限公司(sī)收購(gòu)並更改為現名,由此,杭機再次轉製為民營企業。對於杭機“十二五”期間的發展目標,公(gōng)司副董事長孫(sūn)益民介紹說,杭機(jī)將在未來幾年(nián)內,努力縮小與國內外(wài)同行先進(jìn)水平的差距,進一步確立“杭(háng)機”在行業中的排頭兵地位。並將實現機床產量1萬台、產值20億元、利潤總(zǒng)額2.5億元的經營目標。


      四川普什寧江機床有(yǒu)限公(gōng)司表示,“十(shí)二五(wǔ)”期間,將瞄準企業“做大做強”的(de)目標(biāo),利用各種設計分析軟件,強化技術源頭支撐;掌握和進一步深入研(yán)究集成和自動化技術;進一步(bù)推動信息化、智能(néng)化技術在機床產品上的應用力度;開拓新興產業(yè)市場(chǎng),謀求新的經濟增長點。並將根據以上思路(lù)開展兩化融(róng)合、加強製(zhì)造(zào)工藝技術研究和應用,以及調(diào)整產品結構等具體措施。


      威海華東數控股份有限公司是於2008年(nián)上(shàng)市的民營企業,擁有威海華東重工(gōng)、威(wēi)海華東重型裝備製(zhì)造、威海華東電源、上海原創精密(mì)機床主軸、威海榮成弘久鍛鑄等五個控股子公司。公司的主導產品以磨(mó)、銑及鏜(táng)削大類(lèi)機床為主,“十二五”期間將達到的目標是:①數控龍(lóng)門(mén)鏜銑床、數控(kòng)落地鏜銑床及數控立式(shì)銑車床,向大型、重型、複(fù)合化方向發展。②數控龍門導軌磨床產品向大型、精密、複合、智能化方向發展,以期達到國內(nèi)領先(xiān),世界先進的水平。③數控落地銑鏜機床及數控立式(銑)車機床,向大型、重型、複合化方向發展。④平麵磨床和(hé)外圓磨床產品在做大的基(jī)礎上,再將其作強,提升數控化程度、可靠性及精度保持性。


      海天精(jīng)工機械有限公司(sī)是數控機床專業製造(zào)廠,現已形成五大係(xì)列70多種數控產品,年產數控機(jī)床1000餘台,年銷售額15億元。海天產品技術成熟,工藝精細,用戶廣泛(fàn)。總經理王煥衛表示(shì),“十二五”期間,海天(tiān)精工將實現35億元的(de)銷售目(mù)標,立誌創建長三(sān)角區域(yù)中國數控機床製造基地。

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