摘要: 企業(yè)應用數控機床加工, 提高了製動(dòng)機(jī)的製造水平, 滿足(zú)了鐵路發展的需(xū)要。引進、吸收和消化國內外的數控機床是製動機加工生產的重要環節。為管理使用好數控機床, 列舉了數控機(jī)床的(de)優點, 對數(shù)控機床的配置、人員培訓、設備選型和(hé)應用管理提出具體措施。
關鍵詞: 數控機床 製動機生產 工藝設備
製動(dòng)機(jī)是鐵路機車車輛的重要部件, 它的質量好壞直接與(yǔ)運輸安(ān)全有關, 曆來受到鐵路運營部門的重視(shì)。特別是製動機的控製閥類產品, 結構複雜, 精度要求高, 用普通機床加工, 生產效率低,質量難以得到保證。近年來, 由於市場競爭激烈,製動機產品的更新極為迅速, 中小(xiǎo)批量的產(chǎn)品越來越多, 生產企業更加(jiā)需要可調的柔性自(zì)動化加工。因此, 路內的製動機(jī)生產工(gōng)廠都陸(lù)續投資引進國內外的先進數控(kòng)機床對製動機的加工生產進行技術改造, 使製動機的生產效(xiào)率和質量(liàng)都(dōu)有了大幅度的提(tí)高, 保證了鐵路(lù)繼續發展的需要。
1 數控機床的優點
1.1 能完成很(hěn)多普通機床難以(yǐ)完成或根本不能加工的複雜型(xíng)麵的零件加工(gōng)。可以提高零件的加工精度, 穩定產品的質量。
1.2 提高生產率。比普通機床可提高生產(chǎn)率2~ 3倍, 對複雜零件的加工(gōng), 可提(tí)高十幾或幾(jǐ)十(shí)倍。
1.3 實現一機多用。一些(xiē)數(shù)控機床可以(yǐ)自動(dòng)換刀(dāo), 一次裝卡後, 可以完成零(líng)件的(de)全部加工, 可以替代(dài)5~ 7 台普通機床, 節省廠房麵積。
1.4 幾乎不需(xū)要專用的工裝卡(kǎ)具(jù)。采(cǎi)用普通(tōng)的通用工夾具, 隻需更換程序, 就(jiù)可適應不同品種及尺寸規格零件的(de)自動加工。
1.5 減少了在(zài)製品儲備, 加速了流動資金的(de)周轉。
1.6 大大減輕了工人操作的複雜程(chéng)度(dù)和勞動強度。
當然(rán), 數控機床初期投資及維修技術等費用較高, 要(yào)求(qiú)管理及(jí)操作人員的素質也較高, 但通過合理的選擇和使用數控機床, 可以達到降低(dī)製動機的成本, 提高企業經濟效益(yì)的目的。
2 數控機床在製動機生產中的配置
① 主閥體的加工選用2 台意大利生產的臥式加工中心和美國生產(chǎn)的2 台立式加工中心。
②閥(fá)杆和(hé)閥(fá)套的(de)加工選(xuǎn)用台灣生產的2 台(tái)車削中心和3 台數(shù)控車床。
③滑閥和滑閥套的加工選(xuǎn)用我國南京生產的(de)4台(tái)經(jīng)濟型數控銑床。
④緊急閥和緩解閥等其它零部件的加工采用2台上海產(chǎn)加工中(zhōng)心和(hé)多台沈陽產的經濟(jì)型數控機床進行。
⑤模具的加工選用(yòng)德國五軸聯動的數控銑床。
⑥ 閥體的檢測采用意大利生產的三座標測量機。
數控機床的應用, 極大地改善了製動機的加(jiā)工條件, 提高了生產效率, 促進(jìn)了製動機的製造水(shuǐ)平的提高, 為進一步(bù)開(kāi)發(fā)研製製動機新產(chǎn)品, 建立鐵道製動機生產(chǎn)基地奠定(dìng)了堅實的基礎。
3 數控機床的(de)操作(zuò)培訓
3.1 選好培訓對象
對操作人員應注意選擇掌握機加工必要知識和一定實踐經驗的人員。一般應(yīng)具(jù)有高中或技(jì)校畢(bì)業的文化程度, 有從事過2~ 3 年機床操作經曆。對維修人員注意選擇(zé)具備機、電、液(yè)一體化專業技能, 中等專業水(shuǐ)平的技術人員(yuán)或技術工人, 最好是在(zài)製動機生產中(zhōng)的應用p 管理縱橫(héng)鐵道物資科學管理.998第(dì)4期總95期第. 6卷49電氣專業畢業的比較理想。編製加工程(chéng)序人員最好從工藝技術人員中選用, 學計算機(jī)軟件的人員雖可以編製(zhì)程(chéng)序, 但由於缺乏機加工經驗, 編製的加工程序(xù), 往往切削(xuē)用量選擇不合適, 運動軌跡不符合工件加工要求(qiú), 工藝安排不合理等而無(wú)法使用。
3.2 培訓方式
一是進行(háng)數控技術的理論培(péi)訓, 這是基礎必(bì)修課, 首先從(cóng)理論(lùn)上了解和掌握數控機床的基本知識和編程(chéng)方(fāng)法。二是選擇合適的單位, 現場進行實地培(péi)訓。如有國外培訓的機會, 一(yī)定要堅持/ 誰(shuí)操(cāo)作(zuò)培訓誰0 的原則。出國前應明確(què)任務, 提出要求,製定不合(hé)格者淘汰的辦法和因個人原因不能上崗者(zhě)交培訓費的措施(shī), 這樣可以使操作人員增強責任感和主動性。
4 數控機床的引進
4.1 要重視對(duì)數(shù)控機(jī)床引進工作的領導
數控設備投資多、項目大, 從可(kě)行性研究、立項(xiàng)到設備評標、合同認定, 應當(dāng)由(yóu)懂行的(de)企業主要領導親自來抓, 組建臨時的班子, 安排專人進行。對(duì)於國內外培訓, 設備安裝, 整體布(bù)置, 供電線路改造, 機構設置, 人員(yuán)配備, 要(yào)注(zhù)意事先論證, 通(tōng)過(guò)重要會議決策, 作(zuò)好安排。這樣就可以做到統一思想、統一(yī)行動、有計劃、有檢查、有(yǒu)考核, 充分做好準備, 從而能夠(gòu)保證引進工作有序地進行。
4.2 要全麵廣泛地對引進數控機床進行技(jì)術考察應重點(diǎn)考察使用廠家。因為(wéi)使用廠家對設備的性能優劣評價(jià)是比較真實的, 而生產廠家往往隻宣傳設備優點而不介紹(shào)其弱點, 這樣可以有效地防止選擇失(shī)誤。如沈陽製動機廠曾(céng)在立項前.3 次派員赴青島、長春、瓦房(fáng)店和沈陽地區多家使用單位,進行了技術考察(chá), 為(wéi)成功地引進設備奠定了基礎。另外, 可參加機床(chuáng)展(zhǎn)覽會, 在展覽會上機床(chuáng)品種全、信息多, 廠家介紹熱情, 是技術考察的有利時(shí)機。
4.3 引進(jìn)數控機床針對性(xìng)要強
4.3.1 根據零(líng)件的類別, 確定數控機床的型(xíng)式。如零(líng)件屬(shǔ)箱體類選擇臥式加工中心, 零件屬盤蓋類選擇立式(shì)加工(gōng)中心等(děng)。
4.3.2 根據(jù)零(líng)件的精度要(yào)求選擇數控機床的精度檔次(cì), 選擇過高造成(chéng)浪費, 選擇過低滿(mǎn)足不(bú)了要求, 一(yī)定要綜合平衡, 做到既經濟, 又合理。
4.3.3 根據(jù)生產規(guī)模和工藝要求, 確(què)定數控機床的功能(néng), 防止功能過剩或(huò)功能不足。
4.3.4 對重要設備要力爭配套引(yǐn)進( 包(bāo)括刀具、工裝、輔件) , 有利於引進(jìn)設備的快速消化吸收。
5 做好(hǎo)數控機床的消化吸收
由於在國內數控機床應用不普遍, 許多人不了解數(shù)控機(jī)床的性能和特點, 往往在數控機床引進後, 出現了機床開機率(lǜ)低和效果不理想等問題。如我廠在運(yùn)用加工中心生產製動(dòng)機閥體時, 開始生產效率低, 經過認真分析發現, 首(shǒu)先是生產管理人員缺乏對數控機(jī)床的認識, 把不能體現數控機床優勢的工序安排給加工中心, 沒有發揮加工中(zhōng)心柔性程度好、精(jīng)度高和對異形零件加工能力(lì)強的特點。其次是工藝(yì)人員選(xuǎn)擇切削參數不合理, 刀具不適應。
後來, 經(jīng)過調整(zhěng), 問題解決了, 生產效率提高(gāo)了6~ 7 倍。因此, 做好對數控機床的消化吸收是特別重要的。
5.1讓懂數控技術的(de)人來(lái)管(guǎn)理數控機床
在生產組織上(shàng), 適宜單獨組成(chéng)以數控機床為群體的加工車間( 工(gōng)段) , 車間的負責人應懂數控機床的操作。對操作人員應實行操作證上崗製度, 待遇上適當從優, 以體現其重要性, 增強(qiáng)其責任感。生產計劃上單獨編製, 實行定額管理(lǐ), 單獨考(kǎo)核。適時地進行工時定額修訂, 促進操作(zuò)人員積極(jí)性(xìng)的提高(gāo), 充分發揮數控(kòng)機床效率。
5.2 做好數(shù)控機床使用的開發工作
優選(xuǎn)加工工序。分析具體加工過程、調整工序及程序軟件, 把精度高、難度大(dà), 易於(yú)突出設備優勢的工序(xù)留(liú)給數控機床, 把加工簡單, 易於控(kòng)製的工序分(fèn)離出去(qù), 各取特長, 合理分配。經過優選,往往會成倍提高效率。改革刀具, 調整(zhěng)切削參數,最大限度地提高加工效率。
數控機床在製動機生產中的應用, 不僅為企業提供(gòng)了先進的生產手段, 也為(wéi)企業提供了一個與(yǔ)外部技術交流的機會。通過技術交流, 開拓了視野(yě),培養了掌握製動機(jī)加工先進(jìn)技術的人才, 提高了企業的管理水平和科技水平, 推(tuī)動了企業的進步, 增強了企業在市場競爭中的綜合實力。
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